7月27日，广安分公司2012年上半年经营工作总结会在华蓥顺利召开。参加会议的人员有广安五县（市）区分公司经理、副经理、财务总监和市公司部门经理。广安分公司总经理胡克勤主持会议并讲话。

    会上，五县（市）区经理就2012年上半年工作完成情况作了汇报发言。市分公司财务总监朱蜀云通报了广安片区上半年财务收入情况；副经理蒋红传达了省公司人力资源会议精神；副经理罗光华就宜宾推销高清机顶盒的成功经验作了介绍，宜宾在营销、业务受理、收费、安装、电话回访五个环节上紧密围绕高清机顶盒做文章，高清机顶盒安装比例达到70%，提出要大力推进高清互动业务的开展，把握原则，加强宣传，平稳、有序、和谐、科学地推进有线电视数字化整转工作。

    广安分公司经理胡克勤作了总结发言，通报了省公司和各市级公司上半年经营目标完成情况，要求各分公司认清形势，找准差距，克服困难，排除杂念，全力整转；特别要注意在安装、报修、售后方面的服务质量和服务态度问题，切实做到群众满意、群众认可。同时，加快双向网络改造工程，做到平台建设与功能开发相同步，市场拓展与完善服务相协调。

    会议要求各分公司要树立新观念、理清新思路、探索新途径、落实新举措、开拓新局面。通过学管理、学技术、学营销，全面提升谋发展；要提高战略谋划能力，提高全局驾驭能力，提高科学决策能力，增强工作执行能力。始终保持干事创业的工作热情，要有攻坚破难的闯劲儿，百折不饶的韧劲儿。积极培育开拓创新精神，要思路创新、机制创新、管理创新。要大力弘扬务实高效的优良作风，坚持学习先进，倡导实干苦干，提高工作效率，保障工作质量。要切实维护清正廉洁的良好形象，保持党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁。领导干部要以身作则，率先示范，按程序办事，杜绝侥幸心理，自觉维护党纪国法的尊严，用大公无私的精神处理每件事，对自己负责，对家人负责。要积极主动处理好整转中的相关问题。对于特殊用户的问题、优惠减免的问题、群众投诉的问题、舆论阵地战线的问题，要有技巧、有原则、有实效的处理解决。今年下半年度，要齐心协力，增添措施，办好两件事情。一是整转双改完成年初目标任务，二是制定下半年的工作计划，及早做好明年的发展规划。要认真做好调结构、保增长。深化改革，做好网格化、精细化管理。要搞好安全播出应急演练，做好迎接十八大的准备。同时，机房的日常巡检和日常安全维护也要常抓不懈。

    会议最后强调各分公司一定要按照“政府领导、部门实施、社会参与、群众认可、整体转换、市场运作”的原则，大力推进广安有线广播电视网络数字化发展，使其成为文化惠民工程，成为推进信息化建设、“三网融合”和完善文化公共服务体系及文明城市创建的重要支撑。