2012年5月7日，广安分公司在分公司二楼会议室召开专题会，组织全体干部职工学习省公司2012年经营工作总结会议精神。会上，经理胡克勤认真传达了省公司半年经营工作总结会议精神及刘董和郭总等几位领导的讲话精神，具体安排了2012年年经营目标和工作任务。现将贯彻落实会议精神情况汇报如下。

   会上经理胡克勤从“整转、双改、创收、投资”四个方面做了重要讲话。2012年底完成城区及办事处的有线电视数字化整转工作任务，广安区营业部完成4个试点场镇有线电视数字化整转，其它场镇基本完成有线电视数字化整转目标任务，充分利用目前较好的外部政策支持和保护优势，提速完成有线电视数字化整转任务。加快网络双向化改造和增值业务开展步伐，增强“三网融合”综合竞争力。大力开展有线电视网络的双向化改造，建设技术先进、可管可控的双向网络，为新业务及增值业务的开展提供技术平台支撑，全面推进双向化改造工程。推进高清交互业务的应用和推广，逐步开展资讯服务、游戏及彩票等数字电视新业务及增值业务的开放及相关业务支撑平台建设。大力发展电力、金融、卫生、教育、交通等重点行业集团数据专网业务，不断拓展市县级数据专网业务，逐步扩大数据业务市场份额。

    经理胡克勤指出，目前面临经营压力、工作压力、投资压力、利润压力、还贷压力、市场压力、薪酬压力等严峻形势，三网融合将在年底开放，电信开展IPTV业务，相关部门态度暧昧，全体员工要提高认识，认清形势，认识数字化整转的重要性和必要性，全面完成目标任务；明确职责，强化纪律，加强宣传，在数字电视整转中要做到责任明确、任务明确、奖惩明确、目标明确，充分运用好宣传工具，提供群众知晓度，增强群众参与整转积极性。加快网络双向化改造和增值业务开展步伐，增强“三网融合”综合竞争力。大力开展有线电视网络的双向化改造，建设技术先进、可管可控的双向网络，为新业务及增值业务的开展提供技术平台支撑，全面推进双向化改造工程。推进高清交互业务的应用和推广，逐步开展资讯服务、游戏及彩票等数字电视新业务及增值业务的开放及相关业务支撑平台建设。

    提升服务能力，塑造“新型综合信息服务生”形象。按省公司要求进一步完善形象识别系统，完成识别系统在全市的导入及推广，以“全业态”为方向，统一打造综合业务品牌及业务品牌，按省公司的要求逐步规范和统一资费标准，不断提升用户服务水平，提高客户满意度，整合宣传资源，多渠道、全方位、高频度宣传，大力塑造““新型综合信息服务生”形象” 。